КРЕАТИВНЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРОДВИЖЕНИИ НОВОГО ТОВАРА -

работа с персоналом МОБИЛЕ

сотрудники резюме продажа семинар кадры вакансии обучение
программы сопровождения бизнеса подбор персонала реинжиниринг управленческий бизнес система организационное проектирование бизнес-процессов комплексная панорамная диагностика

  О компании Программа сопровождения бизнеса  · Оценка персонала  · Торговый проект
Семинары и тренинги ·  Корпоративные тренинги  · Коучинг  ·  Публикации
 
Rambler\'s Top100
Главная
· Новости
· О компании
· Услуги
· Вакансии
· Расписание
· Публикации
· Гостевая книга
· Опросы
· Поиск
· Эксперимент
· Карта сайта

· Установить закладку
· Сделать стартовой

Информация
Компания «МОБИЛЕ»

Тел.: (812) 954-4239; (812) 380-4081;
Факс: (812) 380-4081
Эл.почта:marviktar@mail.ru Адрес: г.Санкт-Петербург, ул. Б.Пушкарская д.39 пом. 12


Поиск


КРЕАТИВНЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРОДВИЖЕНИИ НОВОГО ТОВАРА

В условиях примерного равенства фирм-конкурентов все большее значение приобретает значимость интеллектуального и креативного капитала компаний. Желающих научиться создавать "привлекательную уникальность" своему продукту собрал трехдневный семинар-практикум "Креативный подход при продвижении нового товара", который провели специалисты тренингово-консалтинговой компании "Мобиле": генеральный директор Марина Тарасенко и консультант по развитию бизнеса Наталия Герасимова. По их мнению, основная выгода креативного подхода в том, что конкурентное преимущество компании становится "невоспроизводимым и неизменно изменяемым".

Занятия прошли в форме ролевых игр, групповых дискуссий и упражнений. Первый день тренинга, названный "Конкурентное преимущество - креативность в продажах" был посвящен разбору самого понятия креативности, выгоде такого подхода в бизнесе, а также выявлению "узких мест" и стереотипов, мешающих клиенту адекватно воспринимать новый товар. По мнению психологов-тренеров, "стереотипизированные фрагменты сознания существенно ограничивают поле, где можно применить творческий подход". Поэтому специалистам, озабоченным продвижением нового продукта, необходимо научиться ломать и создавать стереотипы. Если воспринимать стереотипы клиента, как своеобразный рычаг, позволяющий начать с ним работу, то акцент надо делать на сохранении в новом товаре (например, в каком-нибудь молочном продукте) старых свойств и его обладании новыми возможностями, так необходимыми потребителю. Если же пытаться изменять стереотипы (например, при продвижении сладкого соуса к селедке), то делать это надо постепенно. Слишком грубое нарушение стереотипного восприятия может только навредить и сделать товар абсолютно непродаваемым.

Во второй день семинара "Новый продукт - что привлекает и что пугает клиента" участникам было предложено самим создать образ нового (пускай и фантастического) продукта, разработать стратегию и тактику его продажи. При этом собравшихся научили использовать новые методы и технологии - приемы креативного подхода. Так появились: йогурт-трансформер, обладающий способностью превращаться в разные вещи в зависимости от потребностей того, кто его использует; и чудо-пирожное для ведущих здоровый образ жизни.

В третий день тренинга "Технологии влияния в продвижении нового продукта" Марина Тарасенко и Наталия Герасимова обучали участников "доводить идею до блеска". Технология формулирования идеального конечного результата (ИКР) позволяет достигать желательного от нового товара эффекта без каких-либо потерь и без привлечения сторонних ресурсов.

Слушатели также научились выявлять в созданных ими новых товарах противоречия и ознакомились со способами их разрешения. Участники семинара-практикума отметили "логичную, непринужденную, эмоциональную" форму проведения тренинга, давшую им множество возможностей "посмотреть на новый продукт с неожиданной стороны".

По материалам газеты "Деловой петербург"



Опубликовано 15 Сентября 2003, Понедельник


 
Рейтинг
Средняя оценка: 3
Голоса: 2

      Супер
      Очень хорошо
      Хорошо
      Так себе
      Плохо


Опции

  Напечатать текущую страницу  Напечатать текущую страницу



 
Яндекс цитирования Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100