Открытые семинары и тренинги

Данные семинары проводятся для представителей различных компаний. Тема, дата и время проведения определяются и анонсируются заранее.

Темы данных семинаров-тренингов стандартны и подготавливаются с учетом актуальности для большинства фирм.

Плюс подобной формы обучения заключается в том, что в одном месте собираются представители различных компаний, относящихся к разным отраслям бизнеса. Поэтому упор делается не на работе с конкретным продуктом, а на отработке технологии. Соответственно, исключается зацикливание на собственной специфике, и появляется возможность взглянуть на ситуацию со стороны. Кроме того, между участниками происходит активный обмен опытом. Помимо этого, надо учитывать, что данные семинары и тренинги являются стандартными, а значит, участник получит в итоге стандартный набор технологий, которые заявлены в программе.

К положительным сторонам сборных семинаров-тренингов относится и то, что каждый участник более раскрепощен, готов работать и высказывать свое мнение без оглядки на руководство. В ситуации корпоративного тренинга сотрудники компании часто находятся под психологическим давлением коллег и начальства.

Так же, некоторые компании не в состоянии по каким-либо причинам организовать корпоративное обучение. Поэтому для них является удобной именно данная форма подготовки сотрудников.

Для участия в подобных мероприятиях необходимо связаться с представителем компании "МОБИЛЕ", который подробно расскажет о программе, выяснит ожидания и проконсультирует: стоит ли человеку участвовать в данном семинаре или тренинге - возможно, что эта программа не даст клиенту ничего нового и не оправдает надежд.

Сборные семинары и тренинги чаще всего проводятся в учебном классе компании "МОБИЛЕ" или в арендованных помещениях.

Количество участников варьируется от 5 до 15 человек.

Активные телефонные продажи

Эффективное управление

» Школа Управления

Введение изменений в организации Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.

Конфликты и управление Развитие и совершенствование навыков взаимодействия с подчиненными в эмоционально-напряженных, конфликтных ситуациях и освоение методов их эффективного разрешения.

Мотивационный менеджмент Участники семинара-тренинга расширят свои представления о связи мотивации с результатами работы персонала, проанализируют свой опыт воздействия на мотивацию подчиненных, улучшат свое понимание технологий стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании.

Мотивация и управление Совершенствование знаний и навыков в области планирования и реализации системы мотивации сотрудников компании и отдельных специалистов.

Мотивация персонала - проблемы и решения Совершенствование знаний и навыков в области планирования и реализации системы мотивации сотрудников компании и отдельных специалистов.

Оптимальное взаимодействие в отделе Получение системного подхода в области управления персоналом, его мотивирования и развития. Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления|персонал обучение отдел продаж управление руководитель коллектив

Переговоры в управлении Освоение технологий управления персоналом компании посредством переговоров. Результативный диалог с сотрудниками. Инструменты формирования у подчиненных понимания и принятия решений руководства. Коучинг как стиль менеджмента.

Продавец – наставник, тренер по продажам Получение системного подхода в области управления персоналом, его мотивирования и развития. Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления|персонал обучение отдел продаж управление руководитель коллектив

Тактическое управление Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления.

Тренинг формирования команды Целью курса является повышение эффективности деятельности компании и конкретных подразделений за счет оптимизации внутрифирменных взаимодействий.

Управление персоналом отдела продаж (курс обучения руководителей отделов продаж) Получение системного подхода в области управления персоналом, его мотивирования и развития. Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления

Целеполагание и планирование в управлении (управление временем) Изучение и применение на практике различных подходов рациональной организации деятельности. Приведение в систему планирование своего рабочего дня, месяца, года.

Эффективная продажа Получение системного подхода в области управления персоналом, его мотивирования и развития. Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления|персонал обучение отдел продаж управление руководитель коллектив

Эффективный менеджер по персоналу Получение системного подхода в области управления персоналом, его мотивирования и развития. Расширение спектра технологий влияния при взаимодействии с персоналом, совершенствование гибкого стиля руководства группой и отдельными специалистами для эффективного решения задач управления|персонал обучение отдел продаж управление руководитель коллектив