Семинар-тренинг

Целеполагание и планирование в управлении

Целевая группа:
Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена и всех тех, кто заинтересован в повышении личной эффективности за счет управления временем.

Цель:
изучение и применение на практике различных подходов рациональной организации деятельности. Приведение в систему планирование своего рабочего дня, месяца, года.

Результат:
Участники семинара-тренинга научатся планировать свое время с учетом ближних и дальних перспектив, высвобождать временные ресурсы, усовершенствуют умение ставить цели и находить пути их достижения.

Форма проведения занятий:
Занятия проходят в форме лекций, индивидуальных и групповых упражнений, аналитического разбора ситуаций в группе от 5 до 15 человек.

Содержание программы:

2-3 часа необходимого времени…

• Время как невосполнимый ресурс. Основные закономерности "расширения" времени.


• Планирование года, месяца, дня. Построение дерева целей.


• "Пожиратели" времени или как отыскать 2-3 часа необходимого времени.


• "Миф о занятости".


С чего начинается рабочий день…

• Метод сокращения временных потерь.


• Установление приоритетов


• Разделение полномочий как инструмент по управлению временем. Принципы эффективного делегирования.


• Что делать с факторами внезапности.


• Регулирование объема "бумажной" работы.


• Механизм управления множеством задач сразу.


• Рационализация посредством группировки задач.


• Управление потоком звонков, посетителей, срочных дел.


• Сокращение помех и нежелательных перерывов.


Я контролирую время…

• Влияние индивидуальных установок на эффективное использование времени.


• Самодисциплина при выполнении задач. Улучшение самоконтроля.


• Уменьшение стрессов и нервного напряжения.


• Преодоление забывчивости.


• Ощущение успеха в конце рабочего дня.