Коучинг или консультирование по целям

Суть программы заключается в определении целей руководителя. При этом, заранее четко определяются критерии, по которым оценивается результат работы консультантов.

В первую очередь, вместе с руководителем формулируются цели. Затем, совместно разрабатываются пути достижения. И, наконец, происходит консультирование по способам достижения этих целей.

Как правило, потребности в коучинге возникают тогда, когда руководитель испытывает сложности в формулировании целей, и в разработке путей их достижения.

Программа может быть как индивидуальной, так и групповой. Скажем, существует разработанная программа «Стратегическое планирование деятельности».

Консультант не принимает решения за руководителя, он лишь дает инструменты, с помощью которых руководитель может самостоятельно принимать решения и эффективно действовать.

Групповая программа может длиться от 24 до 32 часов.

Длительность индивидуальной программы зависит от поставленной задачи.